中铝山东企业2017年年中工作会议召开

  7月22日，中铝山东公司召开2017年年中工作会。张正基在讲话中要求公司上下要抢抓机遇，争分夺秒，加快转型发展，走在行业前列。蒋涛作经营工作报告，曹永旗作党风廉政建设工作报告，关晓光主持会议。公司领导沈山峰、王辛成、董晓辉，总经理助理张丰席会议。

张正基以《加快转型发展，走在行业前列》为题作重要讲话。

 他指出，走在行业前列，是山铝的基因。以前主要专注于山铝氧化铝批发，所以走在行业前列，那时是几代山铝人的荣光，是企业老一辈领导的荣光。当下，我们的产能落后了，生产技术落后了，观念也落后了。如果不尽快改变这种状况，我们就会处于危险的境地。只有传承山铝基因，走在行业前列，我们才不会被淘汰。走在行业前列，我们要发扬山铝的企业精神，依靠广大干部员工以百倍的勇气攻坚克难，重新攀登行业的制高点。今天，我们需要攻克氧化铝生产中的技术难题，需要占领低温拜耳法氧化铝生产的新高地，需要把多品种氧化铝做成氧化铝基地。

 走在行业前列，要勇于争先。完成利润目标任务、建设工业园区、打造中铝氯碱集团、发展职业学院威海新校区等工作千头万绪，这就需要我们有勇气、有毅力完成前人没有完成的事情，使企业重新走在行业的前列。我们要与时间赛跑，用时间换空间，用时间换效益，在全公司叫响“时间就是生命，效率就是效益”的口号，争分夺秒夺高产、争分夺秒快发展，提质提速各项工作，以适应走在行业前列的要求。

 走在行业前列，要守住底线。守住底线，就是要严守环保红线，以对***负责的态度，从讲政治的高度，切实把环保和稳定工作抓紧抓实。对于环保和稳定工作，既要算经济账，也要算良心账、政治账、社会账，做到发力，抓住关键点，决心一次下足，措施一次到位，见到真成效，坚决不留死角、不留盲区、不留遗憾。

 走在行业前列，要多创效益。坚决摒弃习惯性的自我设限和对隐患麻痹的思想，不断加强现场管理，向现场管理的标杆看齐，想方设法提高装置运转率与氧化铝种分分解率，向转变观念要效益，向精细管理要效益，向转型发展要效益。

 走在行业前列，要把***优势转化为综合竞争力。要围绕抓好“两带两创”活动，把***工作和经济效益挂钩，把生产、利润目标的完成等作为评先树优的标准。要讲求实效，使“两学一做”学习教育常态化制度化。要发挥优势，抓好***政治生活，开好***民主生活会和组织生活会。要抓好干部队伍建设，增强担当意识、看齐意识，积极推进年轻干部和后备干部的选拔任用工作，增强干部队伍的活力和竞争力。

 各单位要积极践行“困难面前有山铝人，山铝人面前无困难”的山铝价值观，坚持走在行业前列的定位，选准行业标杆，向标杆学习，克服困难，不断前进，使企业立于不败之地。

蒋涛作题为《以走在前列为目标， 再接再厉、再创佳绩》的年中经营工作报告。报告从经营业绩保持快速增长、发展步伐进一步加快、管理水平不断提升、改革改制工作深化4个方面回顾了上半年主要工作，分析了下半年公司面临的内外部形势，安排部署了下半年工作措施和任务。一是超前谋划，积极应对“2+26”环保政策；二是管理，努力走在行业前列；三是狠抓落地，加快技改投资项目建设；四是整合资源，积极打造新的增长点；五是盘活土地，加快园区发展和项目建设；六是久久为功，努力实现环境面貌的根本改观；七是系统推进，释放改革红利；八是严防死守，确保安环工作不出问题。

曹永旗作题为《严肃***纪律 ，履行监督责任，为公司转型发展走在前列提供坚实保障》的纪委工作报告。一是落实两个责任，推动从严治党落地生根；二是监督执纪，用好“四种形态”； 三是完善监督体系，发挥监督实效；四是强化责任担当，严肃问责追究；五是加强廉洁从业教育，筑牢思想道德防线。

 关晓光主持会议，传达了中铝公司、中铝股份、中铝资产经营管理工作年中工作会精神，对贯彻会议精神提出了要求，一是忘记成绩，从零开始，坚决做到四个“再”；二是强化执行，网格管理，坚决完成全年奋斗目标；三是牢筑底线，强化责任，坚决营造良好的经营环境。